Het beste uit je organisatie halen: Als kinderopvangondernemer besteed je graag de meeste tijd aan de kerntaak het opvangen van kinderen. Een goede bedrijfsvoering levert een georganiseerd bedrijf op om dit mogelijk te maken.

Het gaat goed met je onderneming maar hoe zit het nu precies? Hoe zit de organisatiestructuur van het bedrijf in elkaar? Is er voldoende aandacht voor het personeelsbeleid? Is de planning en de administratie tijdig en op orde? Welke diensten dragen in hoeverre bij aan de omzet en de winstgevendheid? Is er voldoende aandacht en ruimte voor toekomstige noodzakelijke investeringen en verduurzaming van de onderneming? Wat doe je als ondernemer zelf en welke taken besteed je liever uit? Een greep uit diverse zaken en afwegingen die je met een goede bedrijfsvoering goed op orde brengt en houdt.

Kennis en inzicht in hoe jouw kinderopvangonderneming is georganiseerd en presteert is van belang. We kunnen je helpen met:

• De organisatiestructuur en taakverdelingen
• De kwaliteit van de dienstverlening en de organisatie
• Een goed uitgewerkt verdienmodel
• Een goed plannings- en plaatsingsbeleid
• Een goed personeelsbeleid
• De verbetering van het bedrijfsresultaat
• Het blijven voldoen aan de wetgeving kinderopvang

Je bedrijfsvoering op orde hebben begint met een goed gesprek. Neem contact op voor een online kennismakingsafspraak.